Suportando todo o ciclo de vida das operações agrícolas com soluções SAP
Sumário Executivo
Uma grande propriedade agrícola carecia de um sistema de planejamento centralizado, o que resultava em colheitas ineficientes. A TerraLink ofereceu um ecossistema digital para planejamento de colheita de ponta a ponta e gerenciamento de operações agrícolas com base em SAP S/4HANA (PCE/RISE) e melhorou a produtividade da empresa com medições precisas de rendimentos e qualidades das colheitas. A solução permitiu à empresa reduzir custos e melhorar a eficiência ao assumir o controle de seus processos de missão crítica.
Desafios de Negócios do Cliente
A exploração agrícola precisava de uma solução para suportar todo o ciclo de vida das operações agrícolas para eliminar os riscos de falha de colheita e reduzir os custos. A empresa lutava com processos de planejamento descentralizados, incluindo colheita, produção e transporte, e faltava coordenação entre cada unidade estrutural. Outro desafio para a empresa foram as operações não automatizadas, como medições e controle da produtividade das lavouras, além da contabilização qualitativa e quantitativa de grãos, leguminosas e culturas técnicas. Por exemplo, as datas para o progresso da colheita foram determinadas com base em observações pessoais dos funcionários. Além disso, os dados de observação de campo não foram registrados em nenhum sistema, e as fiscalizações não foram sistematizadas. Além disso, a empresa não tinha ferramentas e recursos para lidar com grandes quantidades de dados relevantes para as operações agrícolas. Todos esses fatores causaram custos e riscos adicionais e impactaram negativamente os resultados da safra. Assim, a empresa precisava de uma solução digital de ponta a ponta para apoiar o planejamento e o gerenciamento de suas operações, o que, por sua vez, a ajudaria a reduzir custos, melhorar a precisão das previsões e responder mais rapidamente às necessidades do negócio.
Contribuição da TerraLink
A TerraLink desenvolveu e implementou uma solução digital baseada em SAP S/4 HANA PCE e SAP Cloud Platform que eliminou lacunas de informação e criou um ecossistema digital para planejamento de operações de ponta a ponta. As interfaces Fiori - assim como o SAP Transportation Management e o SAP Farm Management da Vistex - também foram implantadas, dando suporte aos principais estágios do gerenciamento do ciclo de vida do farm. A solução proporcionou um eficiente sistema digital de planejamento e despacho de colheita, que permitiu à empresa determinar com precisão o período de colheita em função das condições climáticas. Com base nessas informações, o sistema gerava ordens para os funcionários inspecionarem os campos e criava automaticamente o plano de produção.
Outra vantagem do novo sistema foi a capacidade de gerenciar o custeio baseado em atividades por meio do gerenciamento de tarefas específicas de campo e atividade. A empresa agora conta com recursos de controle online por operadores de máquinas, registro automático dos processos de transporte de colheita no sistema e cálculo automático de despesas de transporte e colheita. Além disso, a solução proporcionou à empresa medições quantitativas e qualitativas dos produtos.
Resultados de Negócios do Cliente
O ecossistema digital implementado identifica os picos reais de maturidade das culturas e determina o momento ideal de amadurecimento e colheita das culturas. Com base nessas informações, os agrônomos recebem ordens geradas automaticamente para inspeções de campo. Durante as inspeções, eles determinam a fase de maturação tecnológica e a umidade da cultura. Em seguida, os funcionários podem adicionar as informações das inspeções ao sistema via dispositivo móvel. Tudo isso elimina o risco de colheita de culturas excessivamente úmidas e posterior quebra de safra.
O sistema também gera automaticamente o plano de produção ideal e aloca os produtos nos locais de armazenamento, formando um plano com o maior benefício. Isso permite que a empresa otimize seus custos de armazenamento e transporte. A solução também otimiza e controla o próprio processo de transporte, o que elimina as perdas de transporte e reduz o fator humano.
A empresa planeja otimizar continuamente o sistema para manter a transparência e eliminar lacunas de informações no processo de negócios.
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